Éric Hubler, Altamira développement, «du stress à la performance»
Accroître les performances des entreprises optimisant leurs ressources humaines, voici l’objectif développé par Éric Hubler, dont prestations de conseil et de formation s’appuient sur un modèle qu’il a conçu et fait breveter : «Les trois cibles de l’Excellence»
C’est après avoir exercé pendant quinze ans dans le domaine de l’entreprise, en France et à l’étranger, qu’Éric Hubler a créé sa société en septembre 2005. Fort de son expérience de manager, notamment dans la société familiale de panneaux de décoration en bois et métal de Molsheim (classée par le Figaro pour «les clés de la performance »), il propose un accompagnement centré sur les individus et le développement de leurs potentialités, en tant que professionnels et responsables d’équipes ou d’entreprises. Son défi : les convaincre que «la réussite n’est pas une question de taille ni de moyens financiers, mais avant tout de comportements et de méthodes performants».
Cultiver l’excellence
Sur un programme de trois jours, Éric Hubler traite de trois aspects essentiels : la maîtrise de soi et la performance (l’attitude, la gestuelle, la gestion du temps), la gestion d’une équipe (à partir des valeurs d’engagement, de proximité, d’enthousiasme et d’exigence) et enfin la maîtrise de la complexité environnante (relationnel, résolution de conflits), centrée sur l’individu et le comportement. Ces stages sont proposés en interentreprises ou en intra-, modulables en fonction de la problématique de l’entreprise qui peut également bénéficier de conseils individuels. Les atouts de ce consultant qui intervient également en écoles et universités : une capacité d’écoute, une grande flexibilité dans ses prestations et un «plus» qui lui vient de sa pratique des arts martiaux. Prochains stages à Strasbourg : du 12 au 14 juin, du 28 au 30 juin, du 10 au 12 juillet.
