n°210
Décembre 2001
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INDUSTRIE
 

Priorité à la production
Baumert Industrie inaugure un nouveau hall de 4 000 m2
Afin de mieux asseoir sa position sur le marché - national et international- Baumert Industrie (Schaeffersheim) décide de développer le volet production tout en conservant la partie montage. D'où la mise en service d'un nouveau hall de 4 000 m2 (investissement : 19 MF, dont 17 pour le bâtiment), qui lui permettra également de standardiser certains produits, à l'instar des portes coupe-feu.Premier fabricant de portes spéciales(étanches, de sécurité, vitrées-coupe-feu,...) en France, l'entreprise dirigée par Bernard Baumert (petit-fils de Robert, qui a fondé l'entreprise en 1933) conjugue les activités de serrurerie, de menuiserie et de montage.

L'entreprise se situe parmi les plus grandes métalleries de France. Dédié à la menuiserie acier, le hall "Construction 2000" est situé à quelques centaines de mètres de l'ancien atelier. Ce dernier sera transformé d'ici la fin de l'année pour mieux accueillir la partie aluminium, triplant sa surface de production. La menuiserie alu (25 % du CA) est en effet un secteur amené à doubler en volume. À lui seul, le produit "aluflamme" a permis de réaliser 10 % du CA.
Des applications multiples Illustration des prestations locales de Baumert : les laboratoires pharmaceutiques Lilly-France (conception d'ouvrages spéciaux, en habillage inox) et le Parlement Européen. À l'entrée du hall de Schaeffersheim, vous pourrez voir une porte coulissante étanche motorisée, du type hangar d'avions.
Les clients de Baumert Industrie se situent pour majorité dans l'industrie à risques et notamment le nucléaire, avec un client privilégié, EDF-Framatome. Un chantier est en voie d'achè-vement en Chine (la fabrication de portes spéciales pour la centrale de Ling'Ao, 12 MF). Baumert Industrie emploie 133 salariés et réalise 105 millions de CA, dont la moitié dans l'industrie. La serrurerie-métallerie représente 40 % du CA, alors que la fermeture industrielle (fabrications de portes et maintenance) est de 35 %. Pour les deux années à venir, Bernard Baumert, Président du Directoire, entend embaucher une vingtaine de personnes. Déjà, 5 techniciens et ingénieurs ont rejoint les équipes. L'objectif étant de passer en travail posté en 2/8, de façon à rentabiliser les machines.

Rencontre Stratégie et Innovation chez Messier-Bugatti
Marcel Schott, Directeur de Messier-Bugatti, a accueilli récemment une cinquantaine de dirigeants d'entreprises que la CCI avait invités à découvrir l'établissement de Molsheim. Après une visite des différentes unités : roues et freins (49 % de l'activité), hydraulique (12 %) et réparation des systèmes d'atterrissages (17 %), Marcel Schott (également membre associé de la CCI) leur a expliqué la stratégie de l'entreprise qui fait partie du groupe SNECMA. L'usine de Molsheim est organisée depuis trois ans en 5 unités gérées comme des PME autonomes, de la commande à la réalisation, ce qui a permis de rendre les flux plus lisibles et de réduire considérablement les délais de fabrication. Le personnel, très qualifié, est composé à 75 % de professionnels (compagnons et techniciens), dont la moyenne d'âge est de 40 ans et l'ancienneté moyenne de 17 ans. L'encadrement ne représente que 9 %. Pour fidéliser son personnel, Marcel Schott a mis en place des outils de management précis : définition claire des objectifs, communication, effort de formation important. La "culture" Bugatti : le goût du challenge, l'ambiance "veille de course" et des valeurs partagées de passion du travail bien fait... Cette rencontre était la neuvième rencontre de la série "Stratégies et Innovations" que la CCI organise régulièrement, destinées à faire partager les réussites d'entreprises particulièrement dynamiques.

Un peu d'histoire...

Créée en 1909 par Ettore Bugatti, l'entreprise a fabriqué près de 7 800 voitures et 76 autorails jusqu'en 1956 où l'activité automobile s'est arrêtée pour céder la place à une activité de sous-traitance mécanique. Rachetée par Hispano-Suiza en 1963, l'usine a produit les atterrisseurs de caravelles, avant d'être reprise par la SNECMA Elle prend le nom de Messier-Bugatti en 1992.

 

 

www.strasbourg.cci.fr

3 796 entreprises du Grand Est
ont fait l'objet d'une présélection, trois d'entre-elles ont été sélectionnées par Le Quotidien de l'Économie Les Échos et La Carte Corporate*.
Critères : un parcours professionnel sans faute et une croissance hors pair. Les lauréats Grand-Est sont Christel (25), Rothelec et EPI, les deux dernières étant bas-rhinoises. La cérémonie de remise des prix s'est tenue à la CCI, en présence du partenaire de l'opération, Dun & Bradstreet.

[ Contact CCI ]
Les Échos,
Sonia Khatchadourian,
01 49 53 65 47

*Cette carte co-marquée Air France, Accor, Crédit Lyonnais et American Express a été lancée en octobre 1998. Elle s'adresse aux entreprises soucieuses de mettre en place une meilleure gestion des frais professionnels liés aux déplacements d'affaires de leurs collaborateurs.

Zoom
Le Centre Européen d'Entreprise et d'Innovation Alsace


Situé à Mulhouse, le CEEI Alsace a pour mission la promotion, la détection, le soutien et le suivi de création d'activités innovantes. Son offre, complète et intégrée de services, est destinée aux porteurs de projets innovants : réalisation du business-plan, recherche et suivi des prestataires privés, recherche de financement et de localisation, parrainage, suivi jusqu'à la pérennisation de l'activité. Condition d'accès : vouloir créer et/ou développer son activité en Alsace, prioritairement dans les zones éligibles "Objectif 2" et transitoires, permettre de préserver des emplois existants et/ou créer de nouveaux emplois à la création de l'activité ou à sa première phase de développement.

[ Contact CCI ]
03 89 66 71 99

Zéro rejet liquide dans le Rhin depuis un an, c'est Sollac Strasbourg
La protection de l'environnement est une composante essentielle de la stratégie de Sollac Strasbourg, qui œuvre depuis une dizaine d'années à la réduction des risques de pollution.
Un an après sa modification, la station interne de traitement des effluents, qui fonctionne selon un procédé de traitement par évaporation, a fait ses preuves : diminution notoire du volume de boues de décantation et de pressage, réduction de la consommation de produits chimique, réduction de plus de 70 % du tonnage des déchets industriels spéciaux transportés et traités en centres agréés... Evincé, l'ancien procédé consistait à déverser dans le Rhin les eaux claires après un traitement biologique suivi d'un traitement physico-chimique.

A & R Carton
Quel avenir pour le site de Fegersheim ?
La nouvelle de la décision du groupe suédois Akerlund et Rausing de se désengager de deux usines françaises, dont celle de Fegersheim, est tombée alors que le dernier numéro du PE était sous presse. Rappelons que l'entreprise (310 salariés )
venait d'investir dans de nouveaux équipements de production.

Neurex
Le réseau des neurosciences dans la vallée du Rhin Supérieur
Sorte de plate-forme d'accès du savoir sur le cerveau, Neurex est le résultat de la collaboration transfrontalière de 3 fédérations localisées dans les universités de Bâle, Fribourg-en-Brisgau et Strasbourg. Créé en décembre 1999 pour renforcer ce pôle d'excellence, Neurex rassemble une centaine de laboratoires et près d'un millier de chercheurs, médecins, techniciens et étudiants dans la vallée du Rhin. Mais aussi les industries pharmaceutiques internationales qui consacrent une part importante de leurs efforts dans le développement de nouvelles thérapeutiques neurologiques et psychiatriques. Soutenu par la Région Alsace, partenaire de Biovalley, Neurex a également pour but de favoriser l'émergence et l'accueil d'entreprises actives dans tous les domaines des neurosciences. Le réseau est en train de créer un site dédié, qui offre l'accès à la connaissance à la fois aux jeunes et au grand public.

Les études sur le cerveau
Savez-vous que les trépanations à des fins de guérison se faisaient déjà avant Jésus-Christ ? On décrivait alors les symptômes liés à des accidents cérébraux et on établissait des corrélations avec les problèmes rencontrés par les individus. L'explosion des neurosciences s'est vraiment faite au début du 20e siècle. Premiers prix Nobel et démonstration que le cerveau fonctionne par une signalisation propre, les neurotransmetteurs... Réunion de connaissances et de disciplines, la société des neurosciences naît en 1970 aux Etats-Unis, puis en France en 1989. Le neuroscientifique conjugue des connaissances multiples : neurobiologie moléculaire et cellulaire, neurosciences intégrées, comportementales et cognitives. ... La recherche sur le cerveau est indispensable pour enrayer les maladies d'Alzeimer, de Parkinson, la dépression ou encore la schizophrénie.

[ Contact CCI ]
Antoine Depaulis,
03 90 24 32 37
www.neurex.org

Prix de la performance Les Échos
Rothelec-Haguenau et EPI-Marlenheim
Rothelec

Implantée à Uberach, près de Haguenau, l'entreprise d'électricité générale Rothelec est née en 1976. A sa tête, Bernard Roth, qui a diversifié l'activité de l'entreprise avec l'invention d'un système innovant et économique de radiateur et la commercialisation de tables vitrocéramiques radiantes et à induction, ainsi que des grilles multifonctions sans fumée... CA de l'entreprise : 215 MF (multiplié par 43 en 10 ans), dont 86 à l'export, 145 salariés.
EPI (Espace Production International) à Marlenheim, est le premier producteur français et le quatrième mondial de revêtement de sol stratifié et mélaminé. Portée par un marché mondial en pleine expansion, l'entreprise a adopté dès 1995 une politique de croissance externe avec l'acquisition dès 1995 du quatrième fabricant français de meubles en kit. Cotée à la Bourse de Bruxelles depuis 1997 et de Paris depuis 1999, EPI est certifiée Iso 9002, 14001 et FSC. CA 2000 : 884,2 MF (+34 % par rapport à 1999), dont 531 MF à l'export, 460 salariés.


     
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