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CREATEUR |
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>> «Cap
Création Initiative»
La prime au talent |
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Depuis la création de cette action de soutien, 1,5 million
de Francs de prêts d'honneur ont été accordés
à 28 créateurs d'entreprises.
Créée en septembre 1999, Cap Création Initiative
mène une action de soutien efficace à la création
d'entreprises, grâce aux dons et au bénévolat
actif de ses membres.
Depuis le début de son activité, la plate-forme d'initiative
locale Cap Création Initiative a accordé 1,5 millions
de prêts d'honneur à 28 créateurs. L'association
fait partie intégrante des services d'appui proposés
aux créateurs, tant à l'Espace Entreprendre de la
CCI qu'à la Chambre de Métiers d'Alsace. L'ensemble
des projets de création, préalablement étudiés
en Comité d'agrément, sont suivis par un parrain,
chef d'entreprise bénévole, et un permanent de l'équipe
de suivi technique. Avant de vouloir bénéficier d'un
parrainage ou d'un appui financier complémentaire, le créateur
doit présenter un projet cohérent, arguer d'une con-naissance
du secteur dans lequel il veut se lancer, et, enfin, avoir réalisé
une première approche de ses besoins financiers.
Témoignages
Parrain et filleul : deux voix à l'unisson
Cela fait un peu plus d'un an que Thierry Reverdi dirige une société
de traitement des déchets d'emballages plastiques, Ecoda
(Duppigheim). Il fabrique et commercialise des machines de récupération
des déchets issus des distributeurs automatiques de consommation.
«Ce qui a été très important dans le
soutien de Cap Création Initiative, c'est, dans un premier
temps, d'avoir vérifié la viabilité de mon
projet. Ensuite, j'ai bénéficié d'un prêt
de 80 000 F, qui m'a permis de développer des produits tout
de suite et de financer ma publicité. Enfin, et c'est un
élément qui compte beaucoup pour moi, j'ai eu la chance
d'avoir un parrain expérimenté : Claude Loewert, PDG
d'Ergos (une société comme celle-ci ouvre des portes
!). Je dois reconnaître qu'il m'a aidé à éviter
un bon nombre d'erreurs...»
Claude Loewert, PDG d'Ergos (ingénierie et bureau d'études,
Ensisheim) se souvient du manque qu'il a eu lorsqu'il a créé
sa société il y a 5 ans... et de ce que cela aurait
pu lui apporter d'avoir un parrain. «Le créateur est
suffisamment entouré en matière de conseils par les
institutions, les juristes, les banquiers ou les experts-comptables.
Par contre, fait souvent défaut l'apport d'un chef d'entreprise
capable de se mettre à la place du créateur, irremplaçable
!». Claude Loewert ose et sait qu'il peut poser certaines
questions - parfois crues - que d'autres ne lui poseraient pas.
«Je n'hésite pas à fixer quelques contraintes
à Thierry Reverdi, tels des points réguliers sur sa
situation ou de nouveaux outils de gestion à mettre en uvre.
Et... cela se passe très bien».
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Témoignages |
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Slapshot
Un magazine pour les fans de hockey |
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Une
passion partagée, une envie d'innover par une approche originale
du hockey sont à l'origine de la création de Slapshot-mag.
À la tête du magazine, Sébastien Hanssens et
Eric Meyer, tous deux «pratiquants» depuis une dizaine
d'années et pionniers de la section SUC roller-hockey de
Strasbourg.
Capitaine de l'équipe senior, Sébastien est également
le vice-président de l'association. Diplômé
en communication, il s'occupe de la partie commerciale et de la
maquette, tout en suivant activement les évolutions des équipes
de la ligue nord-américaine de hockey-sur glace, la NHL.
Eric rédige essentiellement. Pour ses créateurs, Slapshot
est à la fois un loisir et une véritable entreprise
; ils se sont entourés d'une équipe de pigistes, illustrateurs,
photographes, pour la plupart fervents adeptes de hockey. Pour les
non-initiés, le hockey ne se pratique pas seulement sur glace,
mais aussi sur roues. «C'est le roller-hockey, ou hockey de
rue», précise le directeur de la publication, Sébastien
Hanssens. Ajoutant : le roller-hockey compte 9 000 licenciés
en France et le hockey sur glace 12 000. C'est pour chacune de ces
pratiques que Slapshot présente des techniques et matériels,
propose des astuces et conseils pratiques en matière d'entraînement
et de condition physique... Le positionnement du magazine est généraliste,
ludique, axé sur l'amour du hockey.
À la CCI, passage obligé pour l'enregistrement du
titre, Sébastien Hanssens a présenté le Passeport
Entreprendre et bénéficié de l'appui de Cap
Création Initiative*. «J'ai la chance d'être
parrainé par Marc Lehe, directeur de la fabrication aux DNA,
qui a pris le projet à cur et nous consacre du temps
et des conseils pour faire évoluer le magazine». 64
pages, 11 000 exemplaires, le bimestriel est diffusé sur
l'ensemble de la France. Il est vendu en kiosque, dans des magasins
spécialisés et sur abonnement. Public visé
: les 5 à 70 ans - dans la pratique, le lectorat est constitué
pour majorité de 12-18 ans -. Les ambitions de l'équipe
: augmenter la diffusion et la périodicité de Slapshot
avant d'embaucher un ou deux permanents. Projet à court terme
: la mise en ligne du magazine.
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Ermelinda Bardin
«bien dans sa tête, bien dans son corps» |
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Le
concept développé par Ermelinda Bardin est un centre
de diététique et d'amincissement, basé sur une
prise en charge globale et un accompagnement psychologique des personnes.
Des clientes ou des clients (les hommes, paraît-il, représentent
1/3 du marché des instituts) qui décident ou de chasser
leurs kilos superflus ou de s'offrir une cure de détente.
Première étape et passage obligé : le bilan corporel
et alimentaire, réalisé par Ermelinda Bardin, la directrice
du centre et la diététicienne. En découle un
programme spécifique (adapté aux besoins et aussi aux
moyens de la personne). Pas de régime (seulement une alimentation
saine et équilibrée), des cures ou des soins à
la carte, amincissants ou relaxants, accompagnés de massages
ou remodelages, de soins infrarouges, et d'exercices physiques. La
séance associant plusieurs soins vous prendra 1h30, vélo-pédalo
inclus. Pour avoir un résultat (la perte de 4 à 6 kg
de graisse), il faut compter en moyenne 10 à 12 séances,
indique Pascal Bardin (directeur commercial de l'Institut), selon
les cas. Au cur de cette prestation globale, la prise en compte
du mental : «l'homme est un tout, corps et esprit», rappelle
Christian Arnould, sophrologue PNL, entraîneur au CREPS, et
intervenant en séances collectives au Centre. Pour peaufiner
son projet, Ermelinda, sportive de haut niveau (ancienne championne
du monde de kick-boxing, finaliste univers en musculation et fitness,
reconvertie en professeur de sport) a passé un diplôme
universitaire des techniques avancées de la forme à
Lyon. Chargé de la partie commerciale, son époux Pascal
a un cursus parisien en commerce et gestion, complété
par des études commerciales supérieures à l'IECS-Strasbourg,
et il prépare actuellement un DESS de droit de la franchise.
Le centre d'amincissement constitue sa troisième expérience
en matière de création d'entreprise, puisqu'il a dirigé
une entreprise textile et une société d'édition
de livres à Paris. Le projet strasbourgeois - labellisé
par l'Espace Entreprendre - devrait déboucher, espère-t-il,
sur un développement en franchise. Si vous souhaitez en savoir
plus sur le concept, RDV au 130 avenue de Colmar. |
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Christian Rimelé
Une cuisine familiale dans le Parc des Poteries |
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Originaire
des Vosges, Christian Rimelé nourrissait le rêve d'avoir
un jour sa propre affaire, bar ou restaurant. C'est après une
longue expérience dans la restauration - il sera notamment
chef de rang pendant 15 ans dans un restaurant strasbourgeois- qu'il
se réalise dans un quartier de prédilection : Koenigshoffen,
où il demeure avec sa famille. En effet, il saisit l'opportunité
qui se présente à lui, au cur du Parc des Poteries.
Programme immobilier comportant des logements, des commerces, un lycée....
Convaincue de la réussite du projet, la SERS acquiert les murs
du futur restaurant. Entre-temps, Christian Rimelé présente
son dossier à la Commission Passeport de la CCI et, le 12 juin
1997, s'investit totalement dans son affaire. Nom de circonstance
: Le Jardin des Poteries. Une cuisine simple et familiale : un plat
du jour, des suggestions et une carte traditionnelle avec des entrées
- plats et desserts. Mais aussi des formules-pâtes et des pizzas
et des tartes flambées le soir. Aujourd'hui, bien connu des
entreprises de la zone commerciale (il assure en moyenne 30-35 couverts
le midi) il reste insatisfait de la fréquentation du soir.
«Marchent le mieux les jeudis et vendredis avec 15-20 couverts...
Ce n'est pas suffisant».
Conjoncture, habitudes des résidents ? «Il est vrai que
l'aménagement du quartier n'est pas entièrement terminé,
j'ose espérer bénéficier d'une nouvelle évolution».
Toujours est-il que Christian Rimelé se demande si l'arrivée
d'un concurrent ne stimulerait pas la fréquentation de son
restaurant. «Ma cuisine est de qualité, en confirme ma
clientèle d'habitués. Mais mon local est petit, et mes
clients ne sont pas assurés de trouver de la place sans avoir
réservé. Je pense qu'ils se déplaceraient plus
volontiers s'il existait une autre possibilité de restauration
à proximité.» En attendant, et pour accroître
sa fréquentation, Christian Rimelé cherche à
se faire connaître hors du quartier. «L'endroit est calme,
et profite d'une terrasse en été... Je pense reconduire
les soirées à thèmes ou les événements
festifs qui ont été un succès... et changer mes
jours d'ouverture : réouvrir le samedi soir et me consacrer
le dimanche à ma vie de famille». |
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Cap Création en quelques
mots
par Jean-Luc Heimburger, Président de Cap Création Initiative
| Le Point Économique |
D'où proviennent les fonds ?
| Jean-Luc Heimburger |
Le premier donateur à soutenir le démarrage de la plate-forme
Cap Création Initiative fut le Conseil Général du
Bas-Rhin. Ont suivi la Caisse de Dépôts et Consignations,
la DATAR, la Banque Populaire de la Région Économique de
Strasbourg, la BNP, la SOGENAL, les DNA, France Télécom,
la Sablière Moderne, De Dietrich & Cie, Lilly-France, Ina-Roulement,
les Sucreries d'Erstein, la CUS...
Bref, autant de donateurs publics que privés !
| Le Point Économique |
Qui sont les parrains et quel est leur rôle ?
| Jean-Luc Heimburger |
C'est un rôle sensible, qui a pris ses marques grâce à
un appui constant et précieux du Centre des Jeunes Dirigeants.
Sous forme de bénévolat, des chefs d'entreprise, des experts-comptables
et des banquiers parrainent un porteur de projet de création d'entreprise,
qu'ils accompagneront durant les 2 premières années de leur
existence. Ce sont des visites de suivi technique, des conseils, un regard
porté sur un projet par un dirigeant expérimenté,
dont le soutien moral est très apprécié des créateurs.
| Le Point Économique |
Quelle est la motivation des parrains ?
| Jean-Luc Heimburger |
Bénévoles, les chefs d'entreprise parrains aspirent à
s'investir pour une noble cause : ils ont envie de donner de leur temps
et de transmettre leur expérience. Ils n'hésitent pas à
informer les créateurs des pièges et déboires incontournables
de la création... mettent l'accent sur ce qu'il faut faire et ne
pas faire.
Et, au regard de la qualité des échanges qu'ils entretiennent
avec leurs «poulains», ils ne sont pas perdants dans l'affaire.
| Le Point Économique |
Comment accéder aux services de Cap Création Initiative
?
| Jean-Luc Heimburger |
Première étape : suivre une séance d'information
sur la
création d'entreprise (à la CCI ou à la Chambre de
Métiers, selon l'activité envisagée). La concrétisation
d'une idée est en effet liée à des étapes
que l'on ne connaît pas toujours. Deuxième étape :
une formation adaptée et la validation du projet par une étude
de marché. Troisième étape : la traduction des données
du projet en chiffres : compte d'exploitation prévisionnel et plan
de financement. C'est à ce moment là que le créateur
peut demander un ou des financements auprès des Banques, de la
BDPME, aux organismes financiers ou associatifs. Cap Création Initiative
peut intervenir à chacune de ces étapes, du parrainage au
financement complémentaire.
[ Contact CCI ]
Véronique Hoelz
03 88 75 24 26
v.hoelz@strasbourg.cci.fr
Aides aux entreprises : le «Dossier
rouge»
mis en place par la Région Alsace
Comment savoir si une entreprise est éligible à une aide
de la Région Alsace ? Quelles sont les procédures à
suivre ?
Les personnes à contacter ? Comment présenter son projet
?
Le «Dossier rouge» de la Région Alsace répertorie
l'ensemble des dispositifs d'aides aux PME mis en place par le Conseil
Régional et vise essentiellement les opérations de création
d'entreprises, de projets innovants, de conseil, de développement
et d'export, d'emploi, des regroupements d'entreprises et les prêts
et participations.
[ Contact ]
03 88 15 68 80 ou eco@region-alsace.fr
SOFARIS-Région Alsace
: des garanties supplémentaires pour les entreprises
Une convention pour la création d'un Fonds Régional de Garantie
a été signée par le Président du Conseil Régional
d'Alsace, Adrien Zeller, et la Présidente du Directoire de la Banque
du Développement des PME, Ariane Obolensky. Ce fonds régional
de garantie vise à compléter le taux de garantie généralement
accordé par SOFARIS, filiale de la BDPME, pour faciliter l'obtention
des concours financiers sollicités par les petites entreprises.
Il est destiné, sur la base de priorités économiques
définies par la Région Alsace, à permettre le financement
de programmes d'investissements nécessaires à la création
d'entreprises, à l'acquisition et au dévelop-pement de nouveaux
équipements, aux entreprises innovantes. Le taux de couverture
envisagé permettra de garantir jusqu'à 70 % des concours,
voire 80 % pour ceux inférieurs à 200 000 F.
[ Contact ]
Direction du développement économique,
03 88 15 68 80
Cap Création en chiffres
Au 1er mars 2001
39 projets étudiés en Comité d'agrément
24 parrainages effectifs
1,5 million de Francs de prêts d'honneur accordés
à 28 créateurs
9,1 millions de Francs de prêts bancaires levés
73 emplois créés
remboursements : 22 KF mensuels (400 KF à fin 2001)

Editions Francis Lefebvre :
la pratique de la création d'entreprise
Quelle forme juridique choisir, où implanter l'entreprise, comment
élaborer un plan de financement, bénéficier d'aides
à la création... toutes les informations pratiques indispensables
se trouvent dans ce guide. L'édition de décembre 2000 comprend
672 pages, elle est vendue au prix de 60,22 euros (395 FRF).
[ Contact ]
01 41 05 22 00
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