Les archives du Point Eco de la CCI
n°204
Avril 2001


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CREATEUR
  >> «Cap Création Initiative»
La prime au talent
 

Depuis la création de cette action de soutien, 1,5 million de Francs de prêts d'honneur ont été accordés à 28 créateurs d'entreprises.

Créée en septembre 1999, Cap Création Initiative mène une action de soutien efficace à la création d'entreprises, grâce aux dons et au bénévolat actif de ses membres.
Depuis le début de son activité, la plate-forme d'initiative locale Cap Création Initiative a accordé 1,5 millions de prêts d'honneur à 28 créateurs. L'association fait partie intégrante des services d'appui proposés aux créateurs, tant à l'Espace Entreprendre de la CCI qu'à la Chambre de Métiers d'Alsace. L'ensemble des projets de création, préalablement étudiés en Comité d'agrément, sont suivis par un parrain, chef d'entreprise bénévole, et un permanent de l'équipe de suivi technique. Avant de vouloir bénéficier d'un parrainage ou d'un appui financier complémentaire, le créateur doit présenter un projet cohérent, arguer d'une con-naissance du secteur dans lequel il veut se lancer, et, enfin, avoir réalisé une première approche de ses besoins financiers.

Témoignages
Parrain et filleul : deux voix à l'unisson
Cela fait un peu plus d'un an que Thierry Reverdi dirige une société de traitement des déchets d'emballages plastiques, Ecoda (Duppigheim). Il fabrique et commercialise des machines de récupération des déchets issus des distributeurs automatiques de consommation. «Ce qui a été très important dans le soutien de Cap Création Initiative, c'est, dans un premier temps, d'avoir vérifié la viabilité de mon projet. Ensuite, j'ai bénéficié d'un prêt de 80 000 F, qui m'a permis de développer des produits tout de suite et de financer ma publicité. Enfin, et c'est un élément qui compte beaucoup pour moi, j'ai eu la chance d'avoir un parrain expérimenté : Claude Loewert, PDG d'Ergos (une société comme celle-ci ouvre des portes !). Je dois reconnaître qu'il m'a aidé à éviter un bon nombre d'erreurs...»
Claude Loewert, PDG d'Ergos (ingénierie et bureau d'études, Ensisheim) se souvient du manque qu'il a eu lorsqu'il a créé sa société il y a 5 ans... et de ce que cela aurait pu lui apporter d'avoir un parrain. «Le créateur est suffisamment entouré en matière de conseils par les institutions, les juristes, les banquiers ou les experts-comptables. Par contre, fait souvent défaut l'apport d'un chef d'entreprise capable de se mettre à la place du créateur, irremplaçable !». Claude Loewert ose et sait qu'il peut poser certaines questions - parfois crues - que d'autres ne lui poseraient pas. «Je n'hésite pas à fixer quelques contraintes à Thierry Reverdi, tels des points réguliers sur sa situation ou de nouveaux outils de gestion à mettre en œuvre. Et... cela se passe très bien».

   
  Témoignages
  >> Slapshot
Un magazine pour les fans de hockey
 


Une passion partagée, une envie d'innover par une approche originale du hockey sont à l'origine de la création de Slapshot-mag. À la tête du magazine, Sébastien Hanssens et Eric Meyer, tous deux «pratiquants» depuis une dizaine d'années et pionniers de la section SUC roller-hockey de Strasbourg.
Capitaine de l'équipe senior, Sébastien est également le vice-président de l'association. Diplômé en communication, il s'occupe de la partie commerciale et de la maquette, tout en suivant activement les évolutions des équipes de la ligue nord-américaine de hockey-sur glace, la NHL. Eric rédige essentiellement. Pour ses créateurs, Slapshot est à la fois un loisir et une véritable entreprise ; ils se sont entourés d'une équipe de pigistes, illustrateurs, photographes, pour la plupart fervents adeptes de hockey. Pour les non-initiés, le hockey ne se pratique pas seulement sur glace, mais aussi sur roues. «C'est le roller-hockey, ou hockey de rue», précise le directeur de la publication, Sébastien Hanssens. Ajoutant : le roller-hockey compte 9 000 licenciés en France et le hockey sur glace 12 000. C'est pour chacune de ces pratiques que Slapshot présente des techniques et matériels, propose des astuces et conseils pratiques en matière d'entraînement et de condition physique... Le positionnement du magazine est généraliste, ludique, axé sur l'amour du hockey.
À la CCI, passage obligé pour l'enregistrement du titre, Sébastien Hanssens a présenté le Passeport Entreprendre et bénéficié de l'appui de Cap Création Initiative*. «J'ai la chance d'être parrainé par Marc Lehe, directeur de la fabrication aux DNA, qui a pris le projet à cœur et nous consacre du temps et des conseils pour faire évoluer le magazine». 64 pages, 11 000 exemplaires, le bimestriel est diffusé sur l'ensemble de la France. Il est vendu en kiosque, dans des magasins spécialisés et sur abonnement. Public visé : les 5 à 70 ans - dans la pratique, le lectorat est constitué pour majorité de 12-18 ans -. Les ambitions de l'équipe : augmenter la diffusion et la périodicité de Slapshot avant d'embaucher un ou deux permanents. Projet à court terme : la mise en ligne du magazine.

   
  >> Ermelinda Bardin
«bien dans sa tête, bien dans son corps»
 
Le concept développé par Ermelinda Bardin est un centre de diététique et d'amincissement, basé sur une prise en charge globale et un accompagnement psychologique des personnes. Des clientes ou des clients (les hommes, paraît-il, représentent 1/3 du marché des instituts) qui décident ou de chasser leurs kilos superflus ou de s'offrir une cure de détente.
Première étape et passage obligé : le bilan corporel et alimentaire, réalisé par Ermelinda Bardin, la directrice du centre et la diététicienne. En découle un programme spécifique (adapté aux besoins et aussi aux moyens de la personne). Pas de régime (seulement une alimentation saine et équilibrée), des cures ou des soins à la carte, amincissants ou relaxants, accompagnés de massages ou remodelages, de soins infrarouges, et d'exercices physiques. La séance associant plusieurs soins vous prendra 1h30, vélo-pédalo inclus. Pour avoir un résultat (la perte de 4 à 6 kg de graisse), il faut compter en moyenne 10 à 12 séances, indique Pascal Bardin (directeur commercial de l'Institut), selon les cas. Au cœur de cette prestation globale, la prise en compte du mental : «l'homme est un tout, corps et esprit», rappelle Christian Arnould, sophrologue PNL, entraîneur au CREPS, et intervenant en séances collectives au Centre. Pour peaufiner son projet, Ermelinda, sportive de haut niveau (ancienne championne du monde de kick-boxing, finaliste univers en musculation et fitness, reconvertie en professeur de sport) a passé un diplôme universitaire des techniques avancées de la forme à Lyon. Chargé de la partie commerciale, son époux Pascal a un cursus parisien en commerce et gestion, complété par des études commerciales supérieures à l'IECS-Strasbourg, et il prépare actuellement un DESS de droit de la franchise. Le centre d'amincissement constitue sa troisième expérience en matière de création d'entreprise, puisqu'il a dirigé une entreprise textile et une société d'édition de livres à Paris. Le projet strasbourgeois - labellisé par l'Espace Entreprendre - devrait déboucher, espère-t-il, sur un développement en franchise. Si vous souhaitez en savoir plus sur le concept, RDV au 130 avenue de Colmar.
   
  >> Christian Rimelé
Une cuisine familiale dans le Parc des Poteries
    
Originaire des Vosges, Christian Rimelé nourrissait le rêve d'avoir un jour sa propre affaire, bar ou restaurant. C'est après une longue expérience dans la restauration - il sera notamment chef de rang pendant 15 ans dans un restaurant strasbourgeois- qu'il se réalise dans un quartier de prédilection : Koenigshoffen, où il demeure avec sa famille. En effet, il saisit l'opportunité qui se présente à lui, au cœur du Parc des Poteries. Programme immobilier comportant des logements, des commerces, un lycée.... Convaincue de la réussite du projet, la SERS acquiert les murs du futur restaurant. Entre-temps, Christian Rimelé présente son dossier à la Commission Passeport de la CCI et, le 12 juin 1997, s'investit totalement dans son affaire. Nom de circonstance : Le Jardin des Poteries. Une cuisine simple et familiale : un plat du jour, des suggestions et une carte traditionnelle avec des entrées - plats et desserts. Mais aussi des formules-pâtes et des pizzas et des tartes flambées le soir. Aujourd'hui, bien connu des entreprises de la zone commerciale (il assure en moyenne 30-35 couverts le midi) il reste insatisfait de la fréquentation du soir. «Marchent le mieux les jeudis et vendredis avec 15-20 couverts... Ce n'est pas suffisant».
  
Conjoncture, habitudes des résidents ? «Il est vrai que l'aménagement du quartier n'est pas entièrement terminé, j'ose espérer bénéficier d'une nouvelle évolution». Toujours est-il que Christian Rimelé se demande si l'arrivée d'un concurrent ne stimulerait pas la fréquentation de son restaurant. «Ma cuisine est de qualité, en confirme ma clientèle d'habitués. Mais mon local est petit, et mes clients ne sont pas assurés de trouver de la place sans avoir réservé. Je pense qu'ils se déplaceraient plus volontiers s'il existait une autre possibilité de restauration à proximité.» En attendant, et pour accroître sa fréquentation, Christian Rimelé cherche à se faire connaître hors du quartier. «L'endroit est calme, et profite d'une terrasse en été... Je pense reconduire les soirées à thèmes ou les événements festifs qui ont été un succès... et changer mes jours d'ouverture : réouvrir le samedi soir et me consacrer le dimanche à ma vie de famille».
 www.strasbourg.cci.fr
 Contact CCI
 
entreprendre@
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Cap Création en quelques mots

par Jean-Luc Heimburger, Président de Cap Création Initiative

| Le Point Économique |
D'où proviennent les fonds ?
| Jean-Luc Heimburger |
Le premier donateur à soutenir le démarrage de la plate-forme Cap Création Initiative fut le Conseil Général du Bas-Rhin. Ont suivi la Caisse de Dépôts et Consignations, la DATAR, la Banque Populaire de la Région Économique de Strasbourg, la BNP, la SOGENAL, les DNA, France Télécom, la Sablière Moderne, De Dietrich & Cie, Lilly-France, Ina-Roulement, les Sucreries d'Erstein, la CUS...
Bref, autant de donateurs publics que privés !

| Le Point Économique |
Qui sont les parrains et quel est leur rôle ?
| Jean-Luc Heimburger |
C'est un rôle sensible, qui a pris ses marques grâce à un appui constant et précieux du Centre des Jeunes Dirigeants. Sous forme de bénévolat, des chefs d'entreprise, des experts-comptables et des banquiers parrainent un porteur de projet de création d'entreprise, qu'ils accompagneront durant les 2 premières années de leur existence. Ce sont des visites de suivi technique, des conseils, un regard porté sur un projet par un dirigeant expérimenté, dont le soutien moral est très apprécié des créateurs.

| Le Point Économique |
Quelle est la motivation des parrains ?
| Jean-Luc Heimburger |
Bénévoles, les chefs d'entreprise parrains aspirent à s'investir pour une noble cause : ils ont envie de donner de leur temps et de transmettre leur expérience. Ils n'hésitent pas à informer les créateurs des pièges et déboires incontournables de la création... mettent l'accent sur ce qu'il faut faire et ne pas faire.
Et, au regard de la qualité des échanges qu'ils entretiennent avec leurs «poulains», ils ne sont pas perdants dans l'affaire.

| Le Point Économique |
Comment accéder aux services de Cap Création Initiative ?
| Jean-Luc Heimburger |
Première étape : suivre une séance d'information sur la
création d'entreprise (à la CCI ou à la Chambre de Métiers, selon l'activité envisagée). La concrétisation d'une idée est en effet liée à des étapes que l'on ne connaît pas toujours. Deuxième étape : une formation adaptée et la validation du projet par une étude de marché. Troisième étape : la traduction des données du projet en chiffres : compte d'exploitation prévisionnel et plan de financement. C'est à ce moment là que le créateur peut demander un ou des financements auprès des Banques, de la BDPME, aux organismes financiers ou associatifs. Cap Création Initiative peut intervenir à chacune de ces étapes, du parrainage au financement complémentaire.

[ Contact CCI ]
Véronique Hoelz
03 88 75 24 26
v.hoelz@strasbourg.cci.fr

Aides aux entreprises : le «Dossier rouge»
mis en place par la Région Alsace
Comment savoir si une entreprise est éligible à une aide de la Région Alsace ? Quelles sont les procédures à suivre ?
Les personnes à contacter ? Comment présenter son projet ?
Le «Dossier rouge» de la Région Alsace répertorie l'ensemble des dispositifs d'aides aux PME mis en place par le Conseil Régional et vise essentiellement les opérations de création d'entreprises, de projets innovants, de conseil, de développement et d'export, d'emploi, des regroupements d'entreprises et les prêts et participations.
[ Contact ]
03 88 15 68 80 ou eco@region-alsace.fr

SOFARIS-Région Alsace : des garanties supplémentaires pour les entreprises
Une convention pour la création d'un Fonds Régional de Garantie a été signée par le Président du Conseil Régional d'Alsace, Adrien Zeller, et la Présidente du Directoire de la Banque du Développement des PME, Ariane Obolensky. Ce fonds régional de garantie vise à compléter le taux de garantie généralement accordé par SOFARIS, filiale de la BDPME, pour faciliter l'obtention des concours financiers sollicités par les petites entreprises. Il est destiné, sur la base de priorités économiques définies par la Région Alsace, à permettre le financement de programmes d'investissements nécessaires à la création d'entreprises, à l'acquisition et au dévelop-pement de nouveaux équipements, aux entreprises innovantes. Le taux de couverture envisagé permettra de garantir jusqu'à 70 % des concours, voire 80 % pour ceux inférieurs à 200 000 F.

[ Contact ]
Direction du développement économique,
03 88 15 68 80


Cap Création en chiffres
Au 1er mars 2001
• 39 projets étudiés en Comité d'agrément
• 24 parrainages effectifs
• 1,5 million de Francs de prêts d'honneur accordés à 28 créateurs
• 9,1 millions de Francs de prêts bancaires levés
• 73 emplois créés
• remboursements : 22 KF mensuels (400 KF à fin 2001)


Editions Francis Lefebvre :
la pratique de la création d'entreprise

Quelle forme juridique choisir, où implanter l'entreprise, comment élaborer un plan de financement, bénéficier d'aides à la création... toutes les informations pratiques indispensables se trouvent dans ce guide. L'édition de décembre 2000 comprend 672 pages, elle est vendue au prix de 60,22 euros (395 FRF).
[ Contact ]
01 41 05 22 00

     
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